Il y a quelques semaines, j’ai lancé un sondage auprès de ma communauté sur LinkedIn (si tu ne me suis pas encore c’est ici) pour mieux comprendre ce qui pèse aujourd’hui dans le quotidien des professionnel·les engagé·es — que ce soit en association, en collectivité, dans des projets agricoles, de territoire ou en lien avec la transition écologique et sociale.
🎯 À la question « ce qui vous pèse le plus au quotidien », les 4 réponses les plus choisies ont été :
Mais ce qui a été encore plus précieux, ce sont les dizaines de retours en messages privés ou en commentaires. Des retours longs, profonds, sincères. Où apparaissent des sujets que le sondage ne captait pas forcément.
(Merci à celles et ceux qui ont pris le temps de me faire de longs retours, c’est vraiment riche).
Et ces retours, ils illustrent et confirment également ce que j’ai vécu ces derniers mois dans des accompagnement d’équipe.
Les grands thèmes qui émergent
Au-delà des chiffres, ce qui ressort, c’est que beaucoup se sentent seul·es à porter des missions trop lourdes, dans des systèmes trop flous.
🌿 Voici les grands thèmes qui émergent de vos retours, illustrés par vos mots :
🔸 Un flou dans les rôles, les responsabilités, les attendus
🗨️« J’avais la sensation que tout le monde bataillait de son côté… sans orientation stratégique. Comme si nous étions seul·es tous ensemble. »
🗨️« Aucun rôle n’était défini. Je devais prendre des décisions stratégiques sans savoir si j’en avais la légitimité. »
🗨️« Fonctionnement horizontal ne veut pas dire absence de cadre. Mais on confond les deux. »
👉 Cela recouvre :
- Le flou dans les missions entre salarié·es ou entre pairs (ex : au sein de collectifs de producteurs)
- Le flou dans la répartition entre salarié·es et administrateurs
- L’absence de référent ou de coordination claire
- L’horizontalité mal comprise comme “absence de cadre”
🔸 Une perte de cap ou d’horizon collectif
🗨️ « On veut tout faire, mais on ne sait plus pourquoi. »
🗨️ « Je ne vois plus d’horizon collectif. Je ne sais pas où va la structure. »
👉 Cela se manifeste par :
- Des objectifs peu clairs ou qui changent fréquemment
- Une absence de stratégie partagée
- Une difficulté à relier le quotidien à un projet plus vaste
🔸 Des urgences qui prennent toute la place
🗨️« Une multitude de micro-tâches à gérer. L’esprit parasité en permanence. »
🗨️ « On passe nos journées sur des sujets importants… mais on ne voit pas d’impact concret. »
👉 Conséquences :
- On ne travaille qu’en réaction
- Les actions stratégiques passent à la trappe
- L’essentiel se dilue dans l’opérationnel
🔸 Un manque de cadre managérial
🗨️ « Le management est tabou. »
🗨️ « On manque de courage managérial, tout le monde met les problèmes sous le tapis. »
🗨️ « Les décisions sont lentes, contradictoires ou sans délégation réelle. »
👉 Cela se traduit par :
- Des tensions ou non-dits qui perdurent
- Une absence de régulation collective
- Une surcharge pour celles et ceux qui tentent de compenser
🔸 Une démotivation silencieuse
🗨️ « Je me demandais à quoi je servais, et ça m’angoissait un peu plus chaque jour. »
🗨️ « Ce travail me passionne toujours… mais j’ai de plus en plus de mal à voir à quoi servent toutes ces heures passées à courir. »
👉 Cela entraîne :
- Un désengagement progressif (ou au contraire du sur-investissement pour compenser)
- Une perte de sens dans les missions
- Des envies de partir, voire de quitter son secteur
🔸 La fatigue face aux reculs politiques et institutionnels
🗨️ « Les reculs politiques, les pesticides, la régression démocratique… ça ne touche pas ma motivation, mais ça rajoute du poids sur les épaules. »
🗨️ « Je suis fatigué de porter des sujets dont le monde entier se fout. »
🗨️ « Je ne peux plus supporter de voir des pratiques mortifères être défendues et soutenues. »
👉 Cela alimente :
- Un sentiment d’impuissance
- Une forme d’usure ou de lassitude
- Une surcharge émotionnelle qui vient s’ajouter à la charge de travail
Des impacts à tous les niveaux
🌍 Ces constats ne sont pas uniquement individuels. Ils ont des répercussions à toutes les échelles du travail collectif :
💬 À l’échelle individuelle :
- Sentiment de débordement permanent, fatigue chronique, parfois jusqu’à l’épuisement.
- Perte de plaisir dans un travail pourtant choisi avec passion.
- Difficulté à prioriser, à s’organiser efficacement, à poser des limites.
- Doutes sur sa légitimité, perte de confiance ou d’estime de soi.
- Isolement, tensions relationnelles, frustration ou sentiment d’impuissance.
👥 Au sein des équipes salariées :
- Mauvaise coordination (missions qui se chevauchent, se perdent ou se concentrent sur quelques personnes).
- Décisions floues, retardées, ou non partagées.
- Difficulté à se dire les choses, ambiance pesante, conflits larvés.
- Baisse d’efficacité, démotivation collective, sentiment d’être “seul·es ensemble”.
🤝 Entre salarié·es et administrateurs / directions :
- Attentes floues ou irréalistes, confusion des rôles.
- Incompréhensions mutuelles, manque de dialogue ou de soutien.
- Poids de la décision concentré sur quelques personnes.
- Difficulté à poser un cadre clair et partagé sur le sens, les priorités et les responsabilités.
🏛️ Au niveau de la structure et du projet associatif :
- Projets qui piétinent ou avancent sans cap commun.
- Actions peu impactantes, difficiles à évaluer ou à justifier.
- Gaspillage de temps, d’énergie… et parfois d’argent.
- Turn-over, usure du collectif, difficulté à embarquer de nouvelles personnes et à faire vivre la dynamique de projet.
Alors, on fait quoi ?
💡 Pour avancer, il est possible d’agir à plusieurs niveaux. Voici comment je peux t’accompagner :
✅ En collectif : accompagnements d’équipe ou formations
🎯 Voici quelques exemples de sujets qu’on peut travailler (liste non exhaustive) :
- Clarifier les rôles et responsabilités dans l’équipe
- Développer une communication plus fluide (OSBD, feedback, cadre de sécurité)
- Poser un cadre clair même en gouvernance partagée
- Gérer les tensions et désaccords de manière constructive
- Retrouver du sens et du collectif dans les projets
- Mettre à plat les missions et établir des priorités claires
🚀 Ce que ça permet :
- Fluidifier le fonctionnement quotidien de l’équipe
- Réduire la charge mentale liée au flou
- Mieux se comprendre, se soutenir, travailler ensemble
- Retrouver du sens et de la motivation
- Donner plus de visibilité à vos actions, aux yeux de votre CA et de vos partenaires
- Et bien plus encore!
J’interviens auprès d’équipes salariées, de collectifs de producteurs, d’administrateurs ou de directions, pour construire des fonctionnements plus justes, plus clairs et plus efficaces (possibles financements VIVEA ou OCAPIAT)
🌱 En individuel : coaching personnalisé
J’accompagne en coaching individuel celles et ceux qui veulent retrouver du sens, ajuster leur posture professionnelle et retrouver du plaisir au quotidien.
🔍 On peut travailler :
- Prendre du recul sur sa situation, ses rôles, ses envies
- Retrouver de la clarté et du sens
- Identifier et faire évoluer ses schémas (perfectionnisme, difficulté à dire non, besoin d’être indispensable…)
- Repenser sa posture pour qu’elle soit à la fois engagée, alignée et soutenable
🕰️ Format : 10 séances d’1h30 sur 3 à 5 mois OU 2 séances de 2h sur quelques semaine pour une problématique bien précise.
🧭 Un accompagnement confidentiel, sur mesure, respectueux de tes valeurs et de ton rythme.
(Je travaille à des pistes de fiancement OCAPIAT : c’est surement possible donc on en parle!)
✏️ En résumé
Si autant de personnes se retrouvent dans ces difficultés, ce n’est pas un hasard.
👉 D’un côté, il y a un contexte exigeant, incertain, souvent flou, où les ressources ne suivent pas toujours les ambitions.
👉 De l’autre, il y a nos propres fonctionnements : l’envie de bien faire, la passion pour notre métier, la difficulté à poser des limites ou à lâcher prise.
🎯 C’est ce mélange – entre conditions de travail compliquées et postures individuelles très engagées – qui rend la situation si pesante.
Mais ce n’est pas une fatalité.
Non, on n’est pas condamné·e à s’épuiser sous prétexte que “c’est pareil partout” ou que “ça a toujours été comme ça”.
🌱 Il est possible de retrouver de la clarté, du sens, du plaisir et de l’efficacité dans son quotidien professionnel.
C’est exactement pour ça que je fais ce métier : pour remettre du sens, de l’équilibre et de la coopération là où on en manque cruellement.
🎯 Envie d’y voir plus clair ou de remettre du souffle dans vos projets ?
📩 Écris-moi : je serai ravie d’échanger avec toi pour imaginer ensemble ce qui pourrait t’aider (toi et/ou ton équipe).